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让员工有干劲,别谈感情谈钱!

发布时间:2018-08-01 11:17:44  来源:母婴培训网  浏览:   【】【】【
对员工待遇固定的店面来说,生意越来越好是老板的喜事,却是员工的烦恼事。最开始,我们也是固定工资,结果就出现越忙越请假的现象,周末节假日最需要人的时候,却是员工请假率最高的时候。怎么破?我的原则是,坏老板和员工谈感情,好老板和员工谈钱。和
对员工待遇固定的店面来说,生意越来越好是老板的喜事,却是员工的烦恼事。

最开始,我们也是固定工资,结果就出现越忙越请假的现象,周末节假日最需要人的时候,却是员工请假率最高的时候。

怎么破?我的原则是,坏老板和员工谈感情,好老板和员工谈钱。

和管理层一商量,我们出台了新制度,根据不同地段不同的营业情况,把营业额和奖金挂钩。



这样一来,干得多就拿得多,周末节假日基本没有员工请假了。请假时间大多都放在了不忙的周一。

为了激励员工,除了即时奖金,还分配了股权,店长、领班、厨师长都有5%的入股权力。愿意共同发展的员工则有2%的入股权力。这样,员工也成了老板,干劲就更足了。
责任编辑:母婴培训网
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