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店员私卖赠品,该如何处理?

发布时间:2018-08-01 11:16:52  来源:母婴培训网  浏览:   【】【】【
有时,药品生产企业为增加产品的人气,会向达到一定购买额度的顾客赠送一些小礼物,可有的店员却会私下里将这些赠品卖给顾客,从中渔利。作为店长,你如何看待这种事?遇到这种情况,你又会怎样处理?预防针别忘打赠品派发前,相关的教育工作一定要到位。

有时,药品生产企业为增加产品的“人气”,会向达到一定购买额度的顾客赠送一些小礼物,可有的店员却会私下里将这些赠品卖给顾客,从中渔利。

作为店长,你如何看待这种事?遇到这种情况,你又会怎样处理?

“预防针”别忘打

赠品派发前,相关的教育工作一定要到位。要让每一位店员心里清楚:赠品决不能私下卖给顾客,否则将受到严惩。

“预防针”打过后,如果条件许可,可通过闭路电视进行监控。如果条件不允许,一方面教育引导店员加强自身修养;另一方面,要求员工之间互相监督,决不能给个别店员私卖赠品留下可乘之机。而一旦发现“私卖赠品”行为,作为店长,一定要严肃处理,决不姑息:对当事人实行“三个不放过”原则,即事件原因不清楚不放过;责任人未受到处理和教育不放过;没拿出改正和补救措施不放过。

总之,店长在平时就应该让店员明白:什么可以做,什么不可以做。店员的行为有了规范,懂得维护药店的形象,就不会出现“私卖赠品”的现象了。

宜实行账目管理

为避免“私卖赠品”行为的发生,药店应对赠品进行进、销、存账目管理,最好有两名店员同时负责赠品的派发,当顾客领取赠品后,由这两名店员签字确认,最好也让接受赠品的顾客签字。

不过,一旦这种情况真的发生,做为店长,应该告诉当事的店员:“将非卖品卖给顾客,对顾客是一种欺骗,如果消费者知道你将本应免费提供的礼品卖给他,他就可能到消费者协会等部门进行投诉,这样就会造成不良影响,影响药店声誉。”最后,可根据该营业员认错态度及改错的实际行动,决定如何处罚。

让顾客监督店员

厂家通过药店向顾客赠送一些小礼品,在拉动其产品销售的同时,也为药店带来了更多的顾客。因此,如何保管、派送这些赠品,让它们充分发挥“作用”,避免“私卖赠品”等现象的发生,是一名店长的职责所在。

我认为,作为店长,首先要责成店员认真清点赠品数量,做好记录;同时还要在店堂的墙壁和收银处张贴相关促销活动的通知,向消费者明示买赠细则。这样一来,即使店员工作疏忽,顾客也会主动索要赠品。至于故意“截流”赠品,并私下将其销售的行为,自然也就可以杜绝了。

另外,当促销活动结束后,剩余的赠品应交由专人保管,店员亦不得擅自销售。依笔者的经验,通常剩余的赠品可以用于下次活动或平时对顾客的奖励。比如,当顾客向药店提出建议或批评时,药店可将余下的赠品作为礼物送给他表示感谢。反过来,这种物质性的鼓励也会“刺激”更多的顾客关心药店的发展,监督店员的行为,从而避免“私卖赠品”等违规情况的出现,促使服务水平进一步提高。

莫以恶小而纵之

店员私卖赠品,看似无关紧要,实则影响巨大,店长若不及时制止,势必会造成恶劣影响。

一方面,个别店员私卖赠品获取不当利益若未能受到阻止,其他店员必然会争相效仿,时间久了,形成老实人吃亏的局面,那些遵守店规店纪的员工自然会有怨言。继而,错误行为进一步蔓延,甚至会出现买药不入账、私吞药款等更加严重的行为。

另一方面,店员私卖赠品,可能导致赠品不足,致使活动不能顺利开展,影响店内销售,损害生产企业的利益,也会损害药店在顾客心中的美誉度。同时也会使上游供应商对药店人员的从业素质产生看法,在以后的促销活动中,有可能再难得到厂家的支持。

再者,赠品多标有“赠品”和“非卖品”字样。厂家在店内搞活动,一般会提前通过发布广告、散发传单等形式让顾客获知消息,一些细心的顾客对活动规则会比较了解。这时,私自出售赠品被顾客发觉之后,定会迁怒于药店,退货不可避免,其它麻烦也会随之而来。

店长的职责之一,在于出现“苗头性”问题时,及时发现、及时制止。针对这样的店员,应采取批评教育与经济处罚相结合的方式,对于屡教不改者应辞退,以摒除不良习气,树立文明经营、诚实守信的企业形象,而不能因事小而纵之,缺乏应有的警觉,或不闻不问,使小事酿成大事,到时后悔都来不及。

先礼后兵 不宜手软

其实,为了避免药店“私售赠品”,很多生产企业会在赠品的外包装上加印“此为赠品,严禁销售”等字样。但尽管如此,仍然会有一些店员利用顾客的疏忽销售赠品以“中饱私囊”。

一旦发生这种情况,作为店长,我首先会找到当事店员与其私下交谈,告诉他:“销售赠品不仅违背了自己的职业道德,也是对药店不负责任的行为,同时这是对顾客欺诈。而根据相关规定,商家擅自把赠品字样取下来作为独立商品销售出去,消费者完全可以要求商家加倍赔偿。因此,在你销售赠品的同时,咱们药店也随之背负很大的经济风险。”

经过劝说,一般情况下,店员是会知错就改的。这样,既起到了教育店员的作用,又避免了在大庭广众之下批评他而伤害其自尊心。但倘若类似的事件第二次发生在同一名店员身上,就不可原谅了。如果继续留其在药店工作无疑是对药店“诚信经营”的潜在威胁,在这种情况下,我会果断地中止与该店员的劳动合同,决不手软。

责任编辑:母婴培训网
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