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如何合理安排多余员工?

发布时间:2018-08-01 11:17:20  来源:母婴培训网  浏览:   【】【】【
我的工厂目前有十几名一线员工,工资是以计件的方式,做得多收获也就多,是长期的合同工,平常生产倒也按部就班,只是偶尔本来生产计划排满,而突然有几个员工因为突发事件要请假,就非常令人头痛了。比如7月份有一次,本来天气炎热,为了让大家有点休息的
我的工厂目前有十几名一线员工,工资是以计件的方式,做得多收获也就多,是长期的合同工,平常生产倒也按部就班,只是偶尔本来生产计划排满,而突然有几个员工因为突发事件要请假,就非常令人头痛了。

比如7月份有一次,本来天气炎热,为了让大家有点休息的时间,我们尽量安排早晨早点上班,下午天气热的时候就多安排点时间休息,可要完成订单,又需要大家共同努力,但有一个说他家人生病了,需要去看病,有一个说孩子从老家过来了,要去车站接,有一个是自己感冒了,不能来上班,遇上这种情况,我当时就傻眼了,一大堆事情要怎么办,后来有个员工主动站出来说我再多看一台机器吧,我自己和老婆也加入了生产的行列,总算是解决了这次突发事件。

通过这次事件,我发现,为了工厂的长远发展,需有长期的计划,比如每人每天能完成多少工作量,每天大概有多少生产计划,计算出完成这些生产计划需要的人数后,至少预留2人左右的人员,以备突然有急单,或者有人因事请假。

可如果没有那些突发事件呢?那多余的人应该怎么安排呢,不能让他们在岗不做事吧,想了一下,何不让他们轮流休息呢(因私营企业一般没有固定的休息时间),我可以每个月安排他们每个人休息3到4天,如果谁有突发状况,可以和别人换班。

当然作为企业,也要考虑在适当的时候,提高员工的福利待遇,条件充许的情况下,还可以考虑做一些企业活动,让员工充分体验活跃的企业文化,如果员工能把工厂当成自己的家,急我所急,想我所想,那么就可以度过任何的难关。
责任编辑:母婴培训网
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