高工资对小店的几个好处
1、节约劳动力成本员工A一天也许只卖出5件商品，如果按一个月1500元工资算的话，每卖出一件商的劳动力成本是10元。而员工B一天能卖出20件商品，付给的工资是3000元，每卖出一商品的劳动力成本是5元，店铺得到了更多的收入，付出的劳动力成本却更少了。2、
1、节约劳动力成本
员工A一天也许只卖出5件商品，如果按一个月1500元工资算的话，每卖出一件商的劳动力成本是10元。而员工B一天能卖出20件商品，付给的工资是3000元，每卖出一商品的劳动力成本是5元，店铺得到了更多的收入，付出的劳动力成本却更少了。
2、增加店铺效益
还是举前面的例子，如果按每件产品的价格是20元来算，员工A一个月带来的营业额是3000元，除去劳动力成本，店铺得到1500元。而员工B带来的营业额是12000元，除去动力成本店铺得到9000元。而且不仅如此，工资较高的员工一般经验也更丰富，店铺还去了操作及沟通不畅的成本。
3、推动内部管理
如果店铺给出相对较高的工资，员工的忠诚度也会提升。而员工的收益越高其出错付出成本就会越低，店铺内部管理起来的难度自然就会越小。同时由于员工素质较高，管起来就更轻松容易，具体执行得也就更好。
员工A一天也许只卖出5件商品，如果按一个月1500元工资算的话，每卖出一件商的劳动力成本是10元。而员工B一天能卖出20件商品，付给的工资是3000元，每卖出一商品的劳动力成本是5元，店铺得到了更多的收入，付出的劳动力成本却更少了。
2、增加店铺效益
还是举前面的例子，如果按每件产品的价格是20元来算，员工A一个月带来的营业额是3000元，除去劳动力成本，店铺得到1500元。而员工B带来的营业额是12000元，除去动力成本店铺得到9000元。而且不仅如此，工资较高的员工一般经验也更丰富，店铺还去了操作及沟通不畅的成本。
3、推动内部管理
如果店铺给出相对较高的工资，员工的忠诚度也会提升。而员工的收益越高其出错付出成本就会越低，店铺内部管理起来的难度自然就会越小。同时由于员工素质较高，管起来就更轻松容易，具体执行得也就更好。
责任编辑：母婴培训网
