招聘员工如何测试合作意识和执行能力
测试合作意识的方法比较简单，问一问应聘者平时最爱的体育运动，如果是高尔夫、健身之类的单人项目，那他不会是合作能力很强的人。如果是篮球、足球之类，那你还要追问一下最喜欢在什么位置。还需要问一问他都有哪些朋友，这些朋友持续了多久，如果他只有几
测试合作意识的方法比较简单，问一问应聘者平时最爱的体育运动，如果是高尔夫、健身之类的单人项目，那他不会是合作能力很强的人。如果是篮球、足球之类，那你还要追问一下最喜欢在什么位置。
还需要问一问他都有哪些朋友，这些朋友持续了多久，如果他只有几个发小，那么他可能有显著的性格缺陷，只有发小能容忍他。正常人的朋友是随着不同阶段累积起来的，有从小到大的朋友，有大学时的朋友，有工作中的朋友。
最后再来看一看执行能力，面试是考察不了应聘者的执行能力的，你不可能设计一个水桶倒地的场景让应聘者来扶，即使扶了也不能说明什么，有人只是天生勤快，干家务活习惯了而已。考察执行能力最好的办法是让他回去写一份计划，不管写得是否完美，愿意动笔的人就是执行力较强的人。愿意动笔的人更愿意审视自己，每执行一步都会看一看是否正确，这样的人才能把事情做好。
也许你会有其他得心应手的考察方法，我最喜欢的就是让应聘者谈人生最痛苦的事，这真的会让你认识一个人。
最后，你要和他谈谈薪水。很多应聘者会说：这个岗位公司安排是多少钱，我就拿多少钱。你要把这个说法否定掉，“我想知道你对自己价值的判断”，然后给他一张纸，让他写一个数字在上面。你要通过这个数字看看他的期待值，如果他的期待值远高于你对这个职位的薪水规划，那他可能不会来，即使来了也可能在短期内就跳槽。
还需要问一问他都有哪些朋友，这些朋友持续了多久，如果他只有几个发小，那么他可能有显著的性格缺陷，只有发小能容忍他。正常人的朋友是随着不同阶段累积起来的，有从小到大的朋友，有大学时的朋友，有工作中的朋友。
最后再来看一看执行能力，面试是考察不了应聘者的执行能力的，你不可能设计一个水桶倒地的场景让应聘者来扶，即使扶了也不能说明什么，有人只是天生勤快，干家务活习惯了而已。考察执行能力最好的办法是让他回去写一份计划，不管写得是否完美，愿意动笔的人就是执行力较强的人。愿意动笔的人更愿意审视自己，每执行一步都会看一看是否正确，这样的人才能把事情做好。
也许你会有其他得心应手的考察方法，我最喜欢的就是让应聘者谈人生最痛苦的事，这真的会让你认识一个人。
最后，你要和他谈谈薪水。很多应聘者会说：这个岗位公司安排是多少钱，我就拿多少钱。你要把这个说法否定掉，“我想知道你对自己价值的判断”，然后给他一张纸，让他写一个数字在上面。你要通过这个数字看看他的期待值，如果他的期待值远高于你对这个职位的薪水规划，那他可能不会来，即使来了也可能在短期内就跳槽。
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