美容院应该留下什么样的员工
一家美容院是否成功经营，最重要的莫过于对于员工的挑选，但是如果想要优秀的美容师前来应聘，还要取决于多种因素，其中主要有：美容院的发展前景、美容院的品牌、形象和声誉、美容院的薪资待遇、美容院是否让员工有培训的机会以及提拔的机会，要知道一个优秀的员工带给美容院的不仅是经济上的利益，更是美容院品牌塑造的关键，所以经营者在挑选员工时一定要考虑清楚。那么美容院究竟要如何去挑选员工呢?
首先，拥有好的技术
顾客来美容院肯定是享受服务的，因此，作为美容师，肯定是要拥有精湛的技术手法，没有好技术根本就无法在美容市场中生存，技术经验丰富的美容师会在手法力度方面把握的很好，很多东西都会做的很到位，在潮流方面也会捕捉得十分准确，知道什么技术在市场流行，会更快、更好的去学习新技术。另一方面，除了拥有好的技术，还要有一颗进取心，一个员工如果没有学习、提升自己能力的进取心，那么即使技术再好，总有被淘汰的一天，安于现状不仅对自己不利，对美容院也不利。
其次，拥有好的工作态度
态度决定成败，一点都没错，既然你选择了美容师这个职业，那么你一定是热爱这个行业的，只有热爱这个行业你才会去用心工作，美容院在挑选员工时，一是工作经验要满1年以上。二是选择一些可塑性强的员工，只有具备这两个条件，其他方面都可以放宽政策，只有这样的员工通过培训才能给你创造属于你的那份利润，才有可能成为你的长期合作伙伴。
老板在人才引进时也要做到心中有数，短时间遭到的员工流失的也快，花费长一点时间的流失的也会很慢 ，所以。老板要根据美容院的需求来进行选择，短期招来的员工，是为了解决店内现有的困难，慢速招来的员工是为了选择人才，了解决店内现有的困难，慢速招来的员工是为了选择人才，再慢速招来的员工是为了选择长期的合作伙伴。为发展属于我们自己的长久事业打下坚实的基础。
最后，美容院要学会如何留住员工
费心费力的将员工招来了，但是没留几天就又走了，所以，经营者一定要学会如何留住员工。美容院是给员工提供平台和发展的地方，老板个人在员工去留上并不能起到作用，起到作用的是美容院给予的薪资福利以及发展机会，挣钱是为了基本保障，而发展才是真正的目标，因此，美容院要经常不定期的进行培训，提高员工的技能掌握，这样员工才不会随随便便的就走了。
总之，一个美容院的成功离不开优秀的美容师，不管是现在还是将来，美容院都需要大量的人才，只有在招聘过程中保证了员工各方面的素质，才能使美容院的经营有提升的可能性。
