美容院员工管理五大技巧
美容院发展壮大是经营者们最在乎的问题，而美容院的发展离不开团队，想要管理好团队，就需要一套完善的管理体制，我们都知道，美容院员工流失率极大，而想要保证员工绝对的忠诚度，就离不开独特的管理技巧去对待员工，今天，雅致轩连锁美容院加盟小编为大家介绍一些美容院员工管理的几大技巧。
一、薪资福利
其实造成美容院员工流失的根本原因还是薪资福利管理技巧不够，现在美容院的工作大多都比较透明，都是底薪+补贴+提成，员工也能轻易的了解到其他美容院员工的薪资，作为一个美容师，底薪只能保障员工最基本的生活，而提成是为了激励美容师们的销售热情，提成也是根据美容院的利润上下波动，所以，管理者要保证美容院提成管理的合理，底薪太高，美容院很可能吃不消，底薪过低，美容师们也没有工作的动力。
二、招聘把关
谁都想招聘到一个优秀的美容师，一位优秀的美容师为美容院带来的好处是不可估量的，美容院在招聘的时候，一定要根据美容院的实际情况来招聘，宁愿将美容院说的困难一点也不要过于夸大美容院，如果员工真的上岗了，但是和招聘者说的出入太大，员工一定会觉得美容院在骗他，很有可能就会选择离职，这样对美容院的招聘就没有任何效果，所以，管理者要从一开始就要提高美容师的质量，不求多，但求精，控制流失率。
三、培训美容师心态
美容院经营发展中，一定会发生各种不可预料的事情，心态好的美容师面对困难时努力坚持下去，并保持乐观向上的态度，同时还能感染到其他同事，传递正能量，而对于一些心态不好的美容师，面对困难就是在不停的抱怨这抱怨那，最后还是要不情不愿的去做事，同时传递负能量，给其他美容师造成不小的情绪波动，因此，美容师心态培训也是管理者要上的一堂课。
四、工作氛围
一个轻松愉快的氛围，必定能给员工带来积极向上的工作心态，不管美容师是抱着什么心态来上班，相信没有人会拒绝一个轻松愉悦的工作氛围，在工作中我们既要强调制度、流程，也要注意工作氛围，管理者不妨在不损害美容院利益、不影响销售的情况下，都可以尝试一下不一样的管理方式，轻松愉悦的工作氛围往往会比压抑的工作效果要好的多。
